Das Buch

KI frisst Strategie

Warum die nächste Transformation nicht mit Software beginnt

350 Seiten über die Frage, die kein Software-Vendor beantworten kann: Warum scheitert KI in deinem Unternehmen — und was hat das mit deiner Führungskultur zu tun?

~350 Seiten 4 Teile Steffen Lay

Auf die Warteliste

Worum es geht

Kein Technik-Handbuch. Ein Bauplan für den menschlichen Umbau.

Die meisten KI-Bücher erklären dir Prompts, Tools und Use-Cases. Dieses Buch erklärt dir, warum all das nichts bringt, wenn deine Organisation nicht bereit ist.

KI frisst Strategie verbindet systemische Organisationsentwicklung mit harter KI-Praxis und zeigt, warum 85 % aller KI-Projekte nicht an der Software scheitern — sondern an Angst, Silos und Führungsstrukturen, die für eine andere Ära gebaut wurden.

Die zentrale These: Bevor du KI in dein Unternehmen bringst, musst du dein Unternehmen zu dir selbst bringen. Inside-Out — erst der Mensch, dann das System, dann die Technologie.

Vier Teile

Die Architektur des Buches

Teil I

Diagnose: Der Reality Gap

Warum exponentielle Technologie auf lineare Organisationen trifft. Was der Reality Gap ist, wo er in deinem Unternehmen lauert und warum die klassische Reaktion — mehr Budget, mehr Tools, mehr Taskforces — ihn nur vergrößert.

Teil II

Transformation: Vom Manager zum Architekten

Der Identitätswechsel, den niemand auf dem Radar hat. Warum das mittlere Management die entscheidende Stellschraube ist und wie aus Kontrollinstanzen die Piloten der Veränderung werden.

Teil III

Umsetzung: Die Werkzeuge des Architekten

Vom Human Operating System über Trust Governance bis zu konkreten Frameworks für KI-Integration. Wie du Leitplanken baust, die Teams befähigen statt zu lähmen — und warum psychologische Sicherheit ökonomische Voraussetzung ist.

Teil IV

Evolution: Die Renaissance der Arbeit

Was passiert, wenn KI die Routinen frisst und ein Vakuum entsteht. Wie du dieses Vakuum mit Sinn füllst — und warum die eigentliche Revolution die Wiederentdeckung menschlicher Exzellenz ist: Intuition, Urteilsvermögen und der Mut, unlogisch an Probleme heranzugehen.

Für wen dieses Buch ist

Für Unternehmer und Führungskräfte, die ahnen, dass ihr KI-Problem kein IT-Problem ist. Für alle, die verstanden haben, dass die nächste Transformation nicht mit einem Software-Rollout beginnt — sondern mit einem ehrlichen Blick auf die eigene Organisation.

Für wen es nicht ist

Wenn du eine Prompt-Sammlung suchst oder glaubst, dass ein neues Tool dein Organisationsproblem löst, wirst du hier nicht fündig.

Der Autor

Steffen Lay

Steffen berät Unternehmer und Führungsteams an der Schnittstelle von Organisationsentwicklung und KI-Integration. Er weiß, wie es sich anfühlt, mit echtem Budgetdruck, großen Teams und der Erwartung, dass „KI jetzt bitte funktioniert", umzugehen — und warum die Antwort fast nie in der Technik liegt.

Interesse geweckt? Trag dich auf die Warteliste ein.

Das Buch erscheint in Kürze. Wir informieren dich, sobald es verfügbar ist.

Auf die Warteliste